La Régulation Sociale et Environnementale des Entreprises en Inde.

La stratégie de développement post-interventionniste, adoptée dès le milieu des années 1980 par le gouvernement indien, a permis aux entreprises d'accroître considérablement leur participation à la croissance économique du pays. Cependant, les bénéfices de la croissance sont très inégalement repartis, alors même que les externalités sociales et environnementales des entreprises pèsent de plus en plus lourd sur la société indienne. Dans ces conditions, face à un régulateur public qui allège les contraintes juridiques sociales et environnementales susceptibles d'entraver une croissance rapide des investissements, de nombreuses organisations de la société civile renforcent et multiplient leurs actions de régulation civile des entreprises, tout en plaidant pour un rééquilibrage de l'action publique en faveur d'une plus grande protection des groupes sociaux affectés par les entreprises et une préservation plus effective de l'environnement. En réponse, les grandes entreprises indiennes révisent leur stratégies et pratiques de RSE (responsabilité sociale d'entreprise), afin de protéger leur légitimité sociale et de préserver l'attitude conciliante des pouvoirs publics. A travers une analyse détaillée des enjeux et des dynamiques qui animent la régulation publique, la régulation civile et l'autorégulation des entreprises, cette Etude du CERI rend compte d'une recomposition des relations et des rapports de force entre les acteurs du marché, l'Etat et la société civile sur fond de modernisation du pays.

L'auteur, Damien Krichewsky, travaille sur les questions de RSE dans les entreprises mondialisées implantées en Inde au CSO (Sciences Po) et CSH (MAEE/CNRS).